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百度金融布局缘何落后?

我贷网 2014.11.19 10:21 浏览量:223

  近期,坊间有传闻称百度将收购第三方支付企业快钱,净额达20亿。对于此消息,双方均不回应。百度相比其他BAT,在互联网金融方面显然有些落后!

  其“百度钱包”仍在推广期,并未占有影响市场格局的份额。一旦收购快钱,百度可以弥补自身在金融支付领域的短板。另一厢,在整个生态产业圈中,支付担当的是重要的最后一环的角色,所有类型的交易行为,都要通过支付来实现。因此,百度收购第三方支付,可以看做是一个战略性的举措。

  根据艾瑞咨询发布的《2013年中国第三方支付行业年度报告》,按照交易规模计算,快钱位列国内第三方支付市场份额第4名(6.7%),前三位分别为支付宝(48.7%)、财付通(19.4%)和银联商务(11.2%)。

百度金融布局缘何落后?

百度金融布局缘何落后?

  弥补百度的短板

  在BAT三巨头中,只有百度在互联网金融领域显得落后。

  如今,蚂蚁金服(原阿里巴巴小微金服)已经拥有了庞大的互联网金融体系,余额宝有着超过5000亿的规模,招财宝面向P2P领域;腾讯旗下的微信支付、理财通也在野蛮生长,通过微信红包等推进的微信绑卡已经仅次于支付宝。而小米和京东,也拥有了互联网金融的不错开局。

  从去年起,百度也开始涉足互联网金融,连续推出了“百发”和“百赚”两个理财产品,并且大力推广百度第三方支付百付宝,还将百付宝升级为“百度钱包”。但相比于阿里和腾讯,百度在互联网金融上的拓展始终有些慢,在第三方支付领域也显得较弱。尽管已经拥有了百度钱包,但其市场规模并不大,远远逊色于支付宝和财付通。百度的理财产品在推出后也十分热销,但它既无法像支付宝那样拥有庞大的电商基础,又不能像微信支付那样通过爆款产品“微信红包”来引发持续热捧。

  “应该说,百度在互联网金融领域的基础设施比较薄弱。百度涉足这块比较晚,百付宝才推出不到两年。而互联网金融领域的技术、产品、银行体系的对接、商户的合作,都是需要长期积累的。”互联网投资理财平台“钱先生”CEO张岩向记者表示,“快钱成立了10年,无论是业务规模、服务质量还是与商户长期的合作关系,对百度来说都是不错的选择。”在他看来,如果百度收购快钱的消息得到证实,那么百度是典型的“以资金换时间”。

  根据艾瑞咨询的数据,如果按交易规模计算,2014Q3中国第三方互联网支付份额中,支付宝占比49.2%,财付通占比19.4%,银商占比11.6%,快钱占比6.9%,排名第四。而在另一份线上线下支付综合实力榜单中,快钱同样位居第四。

  眼下,快钱已经形成了覆盖线上、线下、移动等各类支付场景的完整的产业形态。事实上,2005年7月,百度即与成立不久的快钱建立了战略合作伙伴的关系,后者为百度的“按业绩付费”及“电影搜索”等业务提供在线付费平台,向百度的客户及消费者提供诸如银行卡交易、在线付费以及查询交易数据及历史记录的账号管理服务。

  业务整合之辨

  不难发现,BAT的角逐正逐渐从原生互联网转战到互联网金融领域,巨头们眼下更多地围绕互联网金融生态圈进行布局。在张岩看来,这是一个必然的趋势。

  “原生互联网的弱点在于,用户的转化率不高,盈利模式和盈利能力比较有限。”张岩表示。换言之,在原生互联网产品下,用户的商业价值不够高,从点击量到商业价值的转化不够好。“布局互联网金融后,BAT以流量为中心的业务就能和资金流进行互补。”

  对快钱而言,公司过去更偏向于做后台的基础设施。个人用户使用快钱服务时,并不用注册快钱账户。也就是说,快钱更像是一个“轻薄”的平台,不掌控终端用户。假使被百度收购,快钱便可能更好地接触到终端用户。

  另一厢,快钱拥有大量的商户合作伙伴,如果百度收购了快钱,那些商户便可能通过快钱而获得百度的流量支持。百度加上快钱,也可以为商户提供流量导入、金融支付等一系列的服务。

  据了解,快钱已准备进军C端市场,而具体的战略尚在制定中。有知情人士称,C端市场的客户增长、交易数量增长都比较快,而B端市场经过多年来的发展,增长空间已经有限。

  即便如此,百度和快钱若要整合,依然会面临不小的挑战。有业内人士表示,此前双方面对的客户群还是不太一样,百度的业务大多数是个人的C端业务,而快钱的业务主要涉及B端的商家市场,双方若实现收购,未来的业务如何整合是个问题。

  金融的本质本质是安全,稳定,而互联网讲究创新与体验,因此一个强调速度与变化的企业与之如何磨合才能体现出双方的价值,百度涉足金融是否晚了就不能一鸣惊人了,这都是需要时间来证明的!

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