双11,912亿的背后——圣罗兰自由港o2o模式的崛起

双11,912亿的背后——圣罗兰自由港o2o模式的崛起


最近,朋友圈被一条消息刷屏:“网曝2015淘宝天猫双十一退货高达574亿,交易额912亿内幕刷单假货多”。这条消息可以说是以迅雷不及掩耳之势快速蔓延,顺带衍生出各种有趣的版本,有极尽嘲讽的段子,有营养丰富的鸡汤,还有义愤填膺的谴责。其实只要动动脑子就会知道这是谣言,一笑而过便是,但是这条谣言背后反映出来的问题却值得我们去深究。


中国人向来是以一种看客的态度来对待万物众生的,而且在负面事件上不介意多踩上几脚,再添个热闹。近几年淘宝假货率居高不下、线上购买完全不能满足要求等等问题随着淘宝的迅猛发展也就不断显露出来。可以说国人深受其害,但同时又不能与其完全割裂,因为线上购买能够有效解决资源在时间和空间上的有效分配问题,能够让消费者随时随地购买。这就像是身上的疖癣却不能挖除,因为会疼死。所以自然而然的,当人们听到自己想听的话时就会人云亦云来发表自己的不满,想通过舆论叠加增加影响力来改变现实状况。从这点来看,这些夸张谣言反映的正是消费者的无奈与抗争,我们无可厚非。

当消费者和物流公司正在为退货潮无奈做准备的时候,殊不知,在江苏徐州,一座大型的奢侈品商厦圣罗兰自由港项目正在悄悄崛起,其携带的o2o模式正是根除这一疖癣的灵丹妙药。


Online to offline,为什么会有这种模式呢?因为在online的情况下,有一些刚需只有offline才能更好地解决。最简单的例子,消费者在网上买一件衣服,仅仅靠着几张图片、几组数据、和店员的几句话语交流远远不能够保证你能买到合身又满意的衣服,而这一点线下体验能够弥补。假货在淘宝上极为猖獗,offline模式却能够让你使用多种感官去辨别。而且,生活服务这块市场电子商务不能够全面参与,因为你不能够提供更多的维度信息来帮助用户进行参考、判断和决策。所以online模式只能够解决那些标准化或半标准化的商品。

圣罗兰自由港项目高效全面的解决了上述问题:首先这一项目能够为顾客提供商品体验、消费体验,确保消费者买到满意的商品;同时这一项目拥有众多知名度信誉度很高的品牌,在确保品牌真实度的基础上品类极度丰富这是其它电商无法比拟的优势;更值得一提的是,这座30万平方米的自由港消费综合体,集“大数据服务、体验式购物、超高端品牌、品牌购物、全龄化康体、风景二次方”六大特征为一身。电消费者在电商那里不能够享受的服务体验,在这里能够得到极大地满足。

在解决了上述问题的基础上,圣罗兰自由港项目能够保证大数据平台服务,给消费者“线下体验、线上消费”体验。在有效整合时间空间资源的同时又能够满足各项需求,这就是O2O模式的强大之处。

圣罗兰自由港项目与腾讯、百度、中控合作,得到奥德路基金,中玉金融多方支持,同时和众多的奢侈品牌成功签约,成为战略合作伙伴。预计建成后将成为国内最大的电商综合体。并且可以预料,汇聚全球97%的奢侈品的圣罗兰自由港,将会迎来胜过巴黎的购物狂潮,时尚中心必定有所转移。

中国有句古话:天下大势,分久必合、合久必分。电子商务不能够长时间的一家独大。当弊端尽现,实体店必将积极转型,冲击线上,来夺回曾经的金融江山。这种争斗状态,O2O模式能够通过有效整合线上,线下资源来终结,让整个消费市场以和谐之态迅速发展。

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